Kivfy

90 minutos, uma única vez, sem custo

Uma conversa. No fim dela, a perda da sua operação em reais.

Não é apresentação comercial. São perguntas sobre como o pedido entra, quem digita, o que trava — e a conta feita na sua frente.

Os 90 minutos, por bloco

uma reunião
Contexto da operação15 min
Como o trabalho acontece30 min
Onde o dinheiro vaza30 min
Prioridades e próximo passo15 min

O bloco mais longo é o único que produz número — é onde o incômodo vira reais.

0 real
o diagnóstico é gratuito e o relatório fica com você
3 a 4 pessoas
é o tamanho ideal da mesa, incluindo quem opera
Mesmo dia
você recebe o relatório de perdas por e-mail

01A agenda dos 90 minutos

Cada bloco tem um tamanho porque cada bloco tem um trabalho.

Abra um bloco para ver as perguntas que fazemos ali e o que sai dele.

Dez minutos para alinhar o que é sucesso.

Ninguém apresenta slide. A gente pergunta o que te fez aceitar essa conversa e o que precisaria mudar nos próximos 90 dias para ela ter valido a pena.

  • Qual o incômodo que te trouxe aqui
  • O que já foi tentado e não pegou
  • Quem, na sua equipe, sente esse problema todo dia

Sai deste bloco

10 min
Uma frase do que é sucessoescrita
Lista de tentativas anteriorespara não repetir

02O que levar

Nada é obrigatório. Cada item marcado economiza dez minutos.

Marque o que você já tem em mãos — o contador do lado acompanha.

0/6

Preparo da conversa

Pode chegar sem nada. Só é mais rápido com esses números na mão.

Baixar a planilha de preparo

03Quem senta na mesa

Três a quatro pessoas. Uma delas precisa operar o problema todo dia.

Mesa cheia de gerente rende conversa educada. Mesa com quem digita rende número.

  • Dono ou diretorDecide o investimento e conhece a margem. Sem ele, a conta fica no ar.ESSENCIAL
  • Quem operaVendedor, comprador, recepção, encarregado. É quem sabe onde trava.ESSENCIAL
  • Gerente da áreaTraduz o que a equipe reclama em processo e conhece as exceções.RECOMENDADO
  • TI ou contadorSó se existir. Responde o que dá para ler do ERP e como.OPCIONAL
  • Uma pessoa da KivfyA mesma que vai construir o sistema depois. Nunca dupla comercial.SEMPRE

04Onde acontece

Presencial rende mais. Online resolve.

A diferença não é conforto: é conseguir ver a operação funcionando enquanto conversamos.

Vamos até a sua operação, no horário de movimento.

Pedimos para ver o pedido entrando de verdade — o telefone tocando, a planilha aberta, a fila no balcão. Metade dos gargalos que medimos ninguém tinha mencionado na conversa.

  • Duração de 90 a 120 minutos, com a visita à operação
  • Sem custo de deslocamento para você
  • Precisa de uma sala e de 15 minutos andando pela empresa

O que a visita adiciona

Presencial
Gargalos que ninguém citou+2 em média
Precisão da contamaior
Adesão da equipe depoismaior

05O relatório que sai dali

Três páginas, no mesmo dia, sem uma linha de venda.

Abra as páginas para ver o formato real do documento.

Relatório de perdasMateriais de construção · 2 lojas · 41 funcionários
Kivfy
Perda por gargalo
GargaloMedidaPerda/mês
Orçamento sem retorno34% de 210/mêsR$ 5.400
Contagem de estoque manual22 h/semanaR$ 2.640
Cliente de obra sem recompra18 clientesR$ 3.900
TotalR$ 11.940
Resumo em uma frase
Levantado em 90 minEnviado no mesmo diaPágina 1 de 3

Espécime com dados ilustrativos, no formato real do documento.

06Agendar

Escolha o formato, o melhor período e conte em uma linha onde dói.

Confirmamos em até 2 horas úteis. Remarcar é uma resposta no e-mail.

O que já está reservado para você

90 min
Uma pessoa da Kivfy, não dupla comercialsempre
Relatório de perdas no mesmo diapor e-mail
Zero custo, zero compromissosem contrato

Seus dados

Seis campos. O último é o que mais ajuda.

Horários livres

Fuso de Brasília. Escolher um horário é opcional — sem ele, entramos em contato para combinar.

Buscando horários…

Usamos seus dados só para essa conversa. Nada de lista de disparo.

07Antes de agendar

Gratuito. O relatório de perdas é seu, com ou sem projeto — você pode levá-lo a qualquer fornecedor. A proposta só existe se, ao fim da conversa, houver uma perda que justifique construir algo.

A gente estima junto, com margem conservadora, e marca no relatório o que foi estimativa. Depois você confirma no ERP. Nenhuma conta entra na proposta sem você validar a origem.

Não. Trabalhamos com faixas e percentuais — “faturamento entre X e Y”, “margem em torno de Z”. Se preferir assinar um termo de confidencialidade antes, mandamos o nosso ou assinamos o seu.

Trabalhamos melhor com operações de 10 a 200 pessoas, onde o dono ainda enxerga o processo inteiro. Abaixo disso, muitas vezes a resposta honesta é uma ferramenta pronta — e a gente diz qual.

De três a cinco dias úteis. Ela chega com escopo, prazo por semana, investimento e payback em meses. Se precisar de mais tempo para levantar um dado seu, avisamos a nova data — não some.

Noventa minutos agora valem mais que três meses de reunião interna.

Você sai da conversa com a perda medida, as prioridades em ordem e o relatório no e-mail.

Uma pessoa, não uma dupla
Quem conversa com você é quem constrói o sistema depois.
Relatório no mesmo dia
Com a conta aberta, linha por linha, para você contestar.
Podemos dizer que não vale
Já recomendamos planilha em vez de projeto. Acontece.